...
Для кращого досвіду, будь ласка, змініть свій браузер на CHROME, FIREFOX, OPERA або Internet Explorer.

Як знайти надійного ділового партнера?

Ми запитали членів Організація підприємців (ЕО) поділитися тим, як їм вдалося знайти ділового партнера, який найкраще підходить для них.

1. Спочатку працюйте разом

«Якщо це можливо, працюйте з цією людиною, перш ніж вести бізнес разом. Мій нинішній бізнес-партнер і я працювали разом на нашій останній роботі 12 років тому. Цей попередній досвід роботи дав нам можливість познайомитися один з одним і дізнатися один одного про стиль. Ви будете проводити багато часу з цією людиною в стресовому середовищі стартапу, тому знайти когось, кого ви любите, навколо, є життєво важливим ».

Скотт Вілсон, ОГ Нью-Йорк
Співзасновник і генеральний директор, Marathon Consulting, LLC

2. Зв'язок із сім'єю

Про 15 років тому мій двоюрідний брат і я співпрацювали, щоб сформувати наше агентство. Ви завжди чуєте слова обережності щодо партнерства з членом сім'ї, але перевага полягає в тому, що більш особисті відносини допоможуть вам більш точно визначити вирівнювання цінності. Спільне використання значень важливіше, ніж майже будь-який інший показник; вони змушують людей робити надзвичайні речі, ризикувати, жертвувати і працювати.

Кертіс Священик, Є. О. Торонто
Партнер і генеральний директор, Pixelcarve Inc.

3. Поділіться кінцевою метою

«Вирівнювання на кінцевій грі має вирішальне значення. Що є кінцевою метою компанії? Чи потрібно створювати бізнес-спосіб життя або генерувати дохід і продавати? Початок цих маршрутів часто може виглядати дуже схожим на підприємців, але вони можуть швидко розходитися, якщо пункти призначення не вирівняні. Якщо ви з самого початку можете конструктивно обговорювати свої основні цінності та результати, розбираючись у різних ситуаціях, це може зробити все!

Майк Стратта, EO Чикаго
Виконавчий Віце-Президент, Зелений лайм

4. Знайдіть додаткові таланти

«В ідеалі, ваша команда стартапів матиме різноманітні таланти та різноманітний досвід, включаючи ділових партнерів з додатковими наборами навичок. Різні сильні та слабкі сторони сприятимуть кращому партнерству та нададуть компанії необхідний досвід. Наприклад, якщо ви запускаєте компанію з програмного забезпечення та не походить з технологічного фону, бізнес-партнер із досвідом кодування надзвичайно корисний у довгостроковій перспективі.

Чарлі Брок, О.О. Нешвілл
Генеральний директор і президент Запуск Теннессі

5. Дослідження фінансової стабільності

«У будь-який час, коли існує справедливість, звертайтеся до неї так, ніби ви отримуєте« шлюб ». Визначте, чи є потенційні партнери терпимими до ризику, але також і якщо вони фінансово здатні приступити до роботи. Як і у чоловіка, важливо обговорювати фінанси, щоб уникнути сюрпризів. Я роблю деякого ангела, який інвестує в нові підприємства, і, на моєму досвіді, незалежно від того, який бізнес-план говорить про гроші і час, необхідний для того, щоб досягти рівноваги, реальність займе вдвічі більше грошей і вдвічі більше часу ».

RJ Lewis, Нью-Джерсі
Президент і генеральний директор, Рішення e-Healthcare

залиште свій коментар


Top